Ante la presentación de un problema cuya solución presenta más de una alternativa, antes de decidir primero tenemos que elegir. Ya sea en la vida de un individuo, dentro de una organización o en el ámbito de la política, decidir implica estar frente a un problema, evaluar las alternativas y optar por una de ellas. Elegir es una acción que, además de ubicarnos frente al objeto de nuestra preferencia y al futuro incierto del resultado que se desprenderá de ella, nos coloca frente a nosotros mismos; nos hace sentir, de algún modo, personas con capacidad para decidir acerca de nuestro futuro. Elegir es, en cierta forma, un cambio que se opera dentro de nosotros porque nos pasamos de un estado a otro nuevo. Elegimos primero, para decidir después sobre la base de nuestra elección. Una decisión supone una elección previa y una elección supone la existencia de un problema o un conflicto que la antecede. Una decisión es una toma de posición frente a una situación que contiene varias posibilidades y que formula requerimientos en varias direcciones. La toma de decisiones es un proceso en el que, con diferentes grados de incidencias pueden intervenir la pretensión de la elección racional de una alternativa, el azar, la necesidad de una deliberación cuando se trata de una decisión intersubjetiva, la posibilidad de una decisión colectiva cuando lo requieren las circunstancias, pero siempre las decisiones se toman en el presente y, los riesgos que se derivan de ella, siempre son futuros. Cada uno de estos aspectos forman están abordados en las cinco lecciones que integran este libro.

Arrancamos un nuevo año (2021) con ilusión y las ganas de que éste sea bastante mejor que el anterior (2020). En la mayoría de artículos sobre crecimiento personal y similares, se habla casi siempre de año nuevo, nuevos hábitos, nuevos resultados y de ¿cómo cumplir los propósitos de año nuevo?. Y es que un momento como el inicio de un nuevo año, parece muy propicio a marcarse nuevos propósitos. Bien, parece tener lógica… Pero hoy voy a compartir contigo la cruda realidad, y a la cual se ven aboc

Era el día de nuestro aniversario. Treinta años de casados, una cifra redonda, y había que celebrarlo. Claro que sí. Por todo lo alto, una ocasión así lo merecía. Todos parecían entusiasmados, la familia, los amigos, los compañeros… Últimamente solo se oía hablar de separaciones y de divorcios y un matrimonio como el nuestro había que celebrarlo. Ni Darío ni yo parecíamos demasiado entusiasmados en hacer algo especial, una cena podía estar bien. Un restaurante […] La entrada Una mujer se public

Sistema original registrado bajo el nombre técnico Forensic Legal Cognition 4.1, correspondiente a una solución especializada en análisis legal, defensa jurídica y evaluación forense automatizada. Esta obra intelectual, en su conjunto, incluye la estructura funcional, la lógica de operación, los principios metodológicos, el enfoque temático, el diseño de flujo conversacional y su modelo de respuesta especializado. Este registro protege tanto el núcleo conceptual y operativo del sistema como cualquier adaptación, mejora, reconfiguración o forma futura en que pueda ser desplegado, independientemente de su formato o entorno de ejecución. La obra podrá ser licenciada, comercializada o difundida en el futuro bajo otros nombres, marcas, subnombres o versiones, sin que ello implique pérdida de identidad o derecho sobre la estructura original aquí registrada. Este registro cubre cualquier variante futura, nombre comercial o denominación derivada que mantenga sustancialmente la arquitectura técnica, lógica funcional o finalidades del presente sistema.

Poema sobre las decisiones Creado para gestión e innovación tecnológica

canción propia nombre: media decisión cantautor: Javier Achon

Cada uno tiene su modo de hacerlo. Hay quien se droga, hay quien escribe, hay quien simplemente niega la realidad, mira hacia otro lado, algunos lo llaman no madurar, síndrome de Peter Pan etc. Hay quien recuerda y volviendo atrás en el tiempo vive algo que le gusta. El recuerdo también se desgasta y a veces termina por no parecerse en nada a como fue en un principio, o , a veces incluso mejora. Muchos dicen que no se puede vivir de recuerdos, que hay que crecer, mirar para adelante, vivir el m

The Game Theory rightly justifies that strategies, tactics and actions don´t depend only on rational optimizing behavior and competition in markets, rather these are strongly influenced by the possible behavior of others. This theory has been analyzed by emblematic examples such as the prisoner's and the trolley dilemma, which apply to everyday situations. The strategic essence and the principles of the Game Theory support the long-term engagement of the parts, in order to achieve the best possible agreement, combining this perspective with the integrative approach of negotiations (win-win).

Escrito «Deseo», sobre la decisión entre dos amadas

Una de las definiciones más breve e ingeniosa de la Estadística dice que es “la ciencia de aprender con los datos”. La idea central en esa definición es aprender, la que se caracteriza por una forma, la ciencia y un material, los datos. El aprendizaje es el proceso de adquirir conocimiento, habilidades, actitudes o valores, a través del estudio, la experiencia o la enseñanza. En nuestro caso, con la estadística se trata de adquirir conocimiento de los distintos fenómenos naturales o sociales, principalmente mediante la experiencia

En un programa de radio, de madrugada, una llamada anónima quiere contar una historia. Relato inicial de una serie de cuentos con diversas problemáticas y situaciones.

“Cuando el sol nazca de nuevo derritiendo la nieve de las montañas, las flores crezcan, y los búfalos vuelvan junto con los lobos, la madre luna enviara a sus hijas a la tierra de los blancos. Diferentes de los demás por sus cabellos de color plata, y sus ojos negros como la noche, tendrán destinos distintos. La primera será la destrucción total de los hombres blancos y la completa prospera para los comanches. La segunda será la completa prospera de los blancos y la destrucción total del pueblo. Ambas silenciadas desde sus nacimientos por la soledad de su madre, la luna. Un líder y guerrero comanche, tendrá el deber de buscar a estas dos hermanas. Matar la que tiene el destino cruel para el pueblo y convertir en su mujer a la joven cuyo destino de nuestro pueblo tiene en sus manos, pero deberá tener mucha sabiduría en su decisión, ya que la decisión incorrecta podría significar la completa destrucción de los comanches”

En una época de transición como la que estamos viviendo, no es poco frecuente que las personas que están evolucionando hacia algo distinto a lo que eran y hacían, miren con cierto cariño a aquellos que, a pesar de desearlo, pedirlo y necesitarlo no han cambiado, por alguno de los muchos motivos que puede haber. El conocimiento de la nueva […] La entrada La gente cambia si quiere aparece primero en Experiencia Productiva.

Oleo sobre lienzo de 50x60 cm.

El chico que siempre vio junto a su casillero ha desaparecido y lo único que ha dejado tras de su misteriosa desaparición es una simple nota escrita sobre una servilleta. Ella sabe adónde ha ido o cree saberlo, pero no pondrá su atención en ello hasta que la siguiente pista del desaparecido salga a la luz. Ser culpada de un asesinato no es la mejor cosa que le pudo pasar, así que se marcha con la policía tras ella y una idea única en la mente: 'lo voy a encontrar'.

“Porque al que tiene, le será dado y tendrá más, y al que no tiene, aún lo que tiene le será quitado” (Mateo, 25-29) Uno de los campos más fascinantes y difíciles de investigar es qué distingue del resto a los “fuera de serie”, según la frase de Malcolm Gladwell, acuñada en el libro del mismo nombre, cómo han conseguido ser lo que son. El mérito individual en ciertas destrezas, música, ballet, deporte, científicas, aparentemente aparece ligada a una combinación adecuada de capacidad y rendimient