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2257 results found for tag:"modelo".
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Siete hábitos Agil
09/12/2012
"La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial" Manifiesto Ágil El manifiesto Ágil establece valores sobre los que se sustentan principios, metodologías, técnicas y las formas de desarrollo del software bajo este enfoque. Básicamente destaca la interacción entre los individuos,  la funcionalidad del software, la colaboración constante con el cliente y la adaptación a las condiciones cuando surgen los cambios. El modelo CMMI integra elementos y material
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Los Cuadernos de Calidad y CMMI constituyen una valiosa fuente de información que puede ayudarle a tener información resumida sobre diversos tópicos relacionados con la calidad y el modelo CMMI. En este número se presenta información sobre modelos de referencia y elementos a considerar en la mejora de procesos.  En muchos casos son extractos de artículos presentados en el blog y condensados para una fácil lectura con consejos, referencias y experiencias que transmitimos a usted como apoyo en la
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Referencia rápida de CMMI en español
07/21/2012
Con la publicación de la traducción del modelo CMMI en español, contamos con un modelo de referencia en nuestro idioma que puede facilitar su uso, aplicación y entendimiento.  Como apoyo en la interpretación, elaboramos una Referencia rápida con el fin de facilitar el uso y entendimiento del modelo, sin constituir un sustituto de los reportes técnicos de los que se obtuvo la información. Solamente se presenta la información de los elementos requeridos (metas) y esperados (prácticas) en cada una
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CMMI DEV v1.3 en español
06/04/2012
El modelo CMMI DEV v1.3 ya está disponible en español. La versión traducida puede obtenerse directamente desde la página del SEI. El reporte técnico presentado como "Mejora de los procesos para el desarrollo de mejores productos y servicios" fue desarrollado por la Cátedra de mejora de procesos de software en el Espacio iberoamericano de la Universidad politécnica de Madrid y contó con el patrocinio de Everis, IECISA, CIMAT y el INTECO perteneciente al Ministerio de industria, energía y turismo
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Artículo del Blog Conmigo Aprendí https://yaprendi.wordpress.com
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El modelo CMMI establece prácticas en sus distintas áreas de proceso que se aplican en la definición de los procesos de la organización. Para utilizarlas adecuadamente es importante entender las relaciones y dependencias para crear procesos efectivos. En el diagrama se presentan las diferentes áreas de proceso del modelo CMMI DEV diferenciadas por colores, que son más fuertes en la medida que avanzan los niveles de madurez para la representación por etapas y agrupados por las categorías de la r
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20 puntos para implantar CMMI
03/22/2012
<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a8/Bees_Collecting_Pollen_2004-08-14.jpg> Jon Sullivan David Walker de SPCS Inc. ofreció un webinar sobre la implementación de CMMI en pequeñas organizaciones “Boosting Performance in Small Organizations with CMMI” . Comentó sobre la posibilidad de implantar CMMI en este tipo de empresas considerando: mantener el ritmo del cambio, una estrategia firme, procesos sencillos y sin detalles técnicos, con pocos cambios y plazos cortos de mejora, y midie
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Tiempo para alcanzar un nivel de madurez
03/20/2012
<http://3.bp.blogspot.com/-IRgxfbZuy-8/T2f0giMUjMI/AAAAAAAAA1M/678DhjXX4ZI/s1600/SEI+1109.PNG>El tiempo para alcanzar la implantación de las prácticas es una de las preguntas más recurrentes en cuanto al tema de mejora de procesos, en particular con CMMI. Es una pregunta que tiene muchas respuestas y consideraciones, pero con el fin de poder demostrar el tiempo que se puede llevar un programa de mejora en alcanzar determinado nivel, se presentan algunos resultados estadísticos así como algunos e
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<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f7/El_Mirage_Signs3.jpg/800px-El_Mirage_Signs3.jpg>Hace un tiempo Neil Potter ofreció un webinar "Appraisals and CMMI Gotchas - Lessons in CMMI Use and Appraisal Preparation", donde compartió algunas cuestiones que son adecuadas considerar en la implantación de las prácticas del modelo CMMI y que se resumen a continuación. El objetivo de las empresas que implementan prácticas de CMMI es desarrollar mejores productos, de manera controlada y o
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Grupo de procesos y mejora de procesos
03/14/2012
<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e6/Group-process.JPG/800px-Group-process.JPG>Para lograr una mejora de procesos efectiva es necesario considerar diversos factores entre los que se destacan: recibir una adecuada asesoría por personal capacitado en el modelo de referencia y en proyectos de mejora o que haya estado involucrado en un proyecto similar, el personal directamente involucrado en la mejora debe ser el mejor y el más reconocido dentro de la organización y es impresci
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Sugerencia para definir los procesos
03/13/2012
<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/11/The_Scream,_1895_pastel.jpg> Edvard Munch Revisando la serie de artículos de<http://www.pactcmmi.com/pages/atlas/index.html> Pat O'Toole sobre "Do's and Don'ts of Process Improvement" en su entrega #9 "Do Separate Process Documentation from Procedures" comenta sobre la importancia de definir procesos adecuados. En la definición de un proceso es importante pensar en el qué se espera hacer, mientras que un procedimiento describe cómo se espera qu
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<http://3.bp.blogspot.com/-q3VA-PDUKSo/T1mhloL1hSI/AAAAAAAAA0Y/uI7TgdUp_Ps/s1600/Modelos.JPG>En los proyectos de mejora existen numerosas prácticas, técnicas y metodologías que ayudan a cubrir las diferentes necesidades de la organización. La aplicación de unas u otras depende de los requerimientos del negocio y las exigencias del mercado. Es importante considerar una estrategia adecuada y tomar de cada una lo que mejor se ajuste a la organización. El resumen que se presenta a continuación no pr
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Roles y funciones por área de proceso
03/06/2012
<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/78/Organization_Elements.JPG>El modelo CMMI establece prácticas que se implementan para cubrir las necesidades de mejora de los procesos, en una estructura que permite comparar a las organizaciones entre sí. En el proceso de implementación de esas prácticas se deben asignar nuevas actividades o tareas a grupos o individuos existentes o bien crear nuevos. Muchas veces existen dudas de cómo se mapean esas funciones y<http://asprotech.blogspot.com/20
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CMMI, presentación del modelo
12/01/2011
<http://prezi.com/8-z6vg8ful96/cmmi/>CMMI on<http://prezi.com/> Prezi www.asprotech.com <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/vSn76c4Wd09Pv6NdsCcR9okyZiQ/0/da> <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/vSn76c4Wd09Pv6NdsCcR9okyZiQ/1/da> <http://feeds.feedburner.com/~ff/QuSignificaCmmi?a=B5al8YVtBbA:Z5a4fPZPh8E:yIl2AUoC8zA><http://feeds.feedburner.com/~ff/QuSignificaCmmi?a=B5al8YVtBbA:Z5a4fPZPh8E:4cEx4HpKnUU>
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11/08/2011
<http://www.flickr.com/people/javierburgosfoto/>Javier Burgos Photography publicó una foto: <http://www.flickr.com/photos/javierburgosfoto/6325509189/> Modelo/Model: Zazu Estilismo/Stylism: Felicia Dark Maquillaje/Makeup: Coral Pacheco <http://www.javierburgos.net>www.javierburgos.net
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11/08/2011
<http://www.flickr.com/people/javierburgosfoto/>Javier Burgos Photography publicó una foto: <http://www.flickr.com/photos/javierburgosfoto/6326262420/> Modelo/Model: Zazu Estilismo/Stylism: Felicia Dark Maquillaje/Makeup: Coral Pacheco <http://www.javierburgos.net>www.javierburgos.net
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11/08/2011
<http://www.flickr.com/people/javierburgosfoto/>Javier Burgos Photography publicó una foto: <http://www.flickr.com/photos/javierburgosfoto/6325517428/> Modelos/Models: Alicia Minguez & María Izquierdo Estilismo/Stylism: Felicia Dark Maquillaje/Makeup: Coral Pacheco <http://www.javierburgos.net>www.javierburgos.net
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Proyecto de mejora, por dónde empezar
10/28/2011
<http://1.bp.blogspot.com/-yzkWdErpPN0/TqrZWdEZ9vI/AAAAAAAAAr8/ab4hx1bjxYc/s1600/120px-Fog_forrest_frickberg.jpg> Stefan Wernli Siempre que iniciamos un proyecto, actividad o cualquier cosa que estemos intentando comenzar, la primera pregunta que nos asalta es ¿por dónde empiezo?. En el caso de los proyectos de<http://asprotech.blogspot.com/2010/02/un-grupo-de-expertos-en-software.html> mejora, y en particular para los que utilizan CMMI, la pregunta es una de las muchas cuestiones a analizar y e
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SEI Technologies Forum
10/20/2011
<http://4.bp.blogspot.com/-KXrwVnQQAik/Tj9QBt4BVfI/AAAAAAAAAjA/PBP0_ug3pBc/s1600/Training-room.jpg>El SEI está presentando un Foro de Tecnologías a través de los especialistas en sus diferentes áreas de trabajo e investigación. Interesante oportunidad y forma de acercarse a los expertos a través de un seminario gratuito de gran utilidad y aplicación. Se puede consultar en<http://event.on24.com/r.htm?e=360134&amp;s=1&amp;k=436E503CCC7494D45F2172A0D89435E1> http://event.on24.com/r.htm?e=360134&s=1
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