LinkedIn es la plataforma más utilizada por los responsables de selección de personal y “headhunters” en la búsqueda de talento, y para mejorar la visibilidad de los conocimientos de aquellos usuarios que

Temario troncal El módulo I del temario troncal enseña el marco estándar de scrum y las reglas de implementación, y el módulo II  muestra los principios para avanzar hacia implementaciones flexibles y

Esta es una personalización del marco estándar de scrum propuesta para programas interactivos en los que resulta especialmente importante el interfaz de operación: la usabiliad y la experiencia del usuario

Descargar en formato PDF

Esta es una personalización del marco estándar de scrum, propuesta para mitigar sus dos debilidades principales: poca atención a la visión global del producto, y dificultad para implicar al propietario del producto.

La certificación del conocimiento de scrum y gestión ágil es un servicio realizado por organizaciones privadas de carácter asociativo o empresarial:  Scrum Manager, Scrum.org, Scrum Alliance, entre otras.   Las

Este juego simula el funcionamiento completo de Scrum con todos sus roles y componentes. Confección y priorización de la pila del producto, reunión de inicio y pila del sprint, ejecución

Las tareas que hay en el tablero ¿son independientes y se pueden completar en cualquier orden, o están relacionadas y corresponden a diferentes fases que deben completarse en un orden

Los tableros kanban muestran los trabajos previstos y la situación de los que están en curso. En el desarrollo evolutivo de proyectos TIC, la gestión ágil usa tableros kanban  para

Ejercicio para realizar en equipos de 4 a 6 personas que muestra de forma práctica el incremento de productividad y homogeneidad de la calidad que aporta la producción en cadena

La gestión visual kanban ayuda a mantener un flujo de avance continuo del trabajo. Las variables que determinan cómo personalizar las prácticas kanban para las características nuestro proyecto y nuestro

Desde los años 80 se han desarrollado tantos modelos de procesos, marcos y prácticas de trabajo para mejorar la calidad y l aeficiencia en los proyectos de software, que resulta

Estos apuntes de Scrum Manager explican el gráfico de producto o gráfico “burn up”, que es una herramienta de planificación propia del propietario del producto, para representar visualmente la evolución

Este es un modelo de contrato con finalidad didáctica del proyecto Scrum Manager, que muestra el modo de contratar la programación de un sistema de software con un ciclo ágil

Aplicar fórmulas para estimar en horas el esfuerzo que necesitará un trabajo se puede intentar con tareas repetitivas o mecánicas, pero no se debería hacer diseño y desarrollo de software.

Las empresas ágiles prefieren personas equipos, a procesos. Este es un ejercicio empleado en cursos y seminarios de Scrum Manager para descubrir claves del trabajo en equipo: Diferencias entre trabajo individual y trabajo en equipo, entre equipos y grupos de personas; objetivos y responsabilidades, individuales y de equipo. Descargar Ejercicio (Guía y dos juegos de imágenes)

Autogestión, desarrollo iterativo, aprendizaje continuo, medición del avance sobre resultados y ritmo sostenible son las claves de los equipos ágiles. Este es un ejercicio empleado en cursos y seminarios de Scrum para ayudar a descubrirlas y cómo funcionan. Es una idea original de Boris Gloger (Scrum Ball-Point Game) a quien agradecemos la autorización para publicarlo y

Con el nuevo año estrenamos este nuevo formato para compartir de forma abierta, actualizada y en línea la documentación de consulta y formación profesional de Scrum Manager. En el momento de su puesta en marcha incorpora ya el contenido de la última y también nueva versión 2.1 de enero de 2013 del libro “Gestión de