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Un sistema integrado de monitoreo sistémico que permite visualizar, interpretar y accionar sobre el estado de coherencia de una organización y su ecosistema.

Este es un proyecto dirigido al crecimiento personal y económico de las personas, con enfoque en emprendedores actuales y futuros haciendo mayor énfasis en la autogestión mental y emocional del dueño de negocios. Manejo efectivo de las habilidades blandas, para poder conectar con la seguridad de saber que las decisiones que se toman son lo más efectivas y asertivas posibles. Poder mantener en equilibrio el bienestar personal y el del negocio, administración efectiva del dinero, mientras gestionamos los imprevistos del mundo que no controlamos. Luego de trabajar en habilidades blandas nos enfocaremos en la estructura del negocio, marca, branding, precios, ventas, productos escalables, marketing, técnicas efectivas para vender sin estar en redes sociales y más.

Guía práctica para la revisión del año 2025 y proyección consciente del año 2026. Bitácora para planificar y proyectar la vida personal, social, afectiva, física, emocional, mental, económica, profesional, laboral futura del consultante. Aplicable en nuestro proyecto artemprender

Por lo que se refiere al ámbito fiscal, como las retribuciones que la sociedad satisfaga al socio o administrador pueden responder a muy diversos conceptos (funciones propias del cargo de administrador u otras distintas de índole variada, dividendos, etc.) y dado que una misma persona puede desempeñar múltiples cargos o tareas para el ente al mismo tiempo; se analiza separadamente la tributación de cada una de las distintas situaciones que pueden darse en la práctica en relación con los principales impuestos (IRPF, IVA, IS e incluso IP o ISD). Así, un concreto socio o administrador, tras deslindar por qué concepto percibe cada rendimiento, podrá conocer el concreto tratamiento fiscal que debe aplicar a cada una de sus rentas. Entre otras cuestiones, se profundiza en algunos aspectos controvertidos, como la deducibilidad de la retribución de los administradores (donde se recogen los últimos pronunciamientos doctrinales y jurisprudenciales), la cesión al socio del uso de vehículos de la sociedad o la tributación del socio profesional. Todo ello, a través de un lenguaje claro y sencillo, con continua referencia a resoluciones administrativas y sentencias judiciales, y respuesta a cuestiones habituales que pueden plantearse en la práctica.

Esta guía desgrana las claves para que los socios y administradores puedan declarar adecuadamente las remuneraciones que perciban de sus sociedades. En primer lugar, se repasan algunos aspectos mercantiles y laborales a considerar (desde la configuración mercantil del cargo de administrador y su retribución, hasta el régimen de cotización). Luego, como las retribuciones abonadas por la sociedad pueden responder a múltiples conceptos y una misma persona puede desarrollar varias funciones para el ente, se analiza por separado la tributación de cada una de las situaciones que pueden darse en los principales impuestos (IRPF, IVA, IS, IP e ISD). El objetivo es que un socio o administrador, tras deslindar por qué concepto percibe cada renta, sepa qué tratamiento fiscal darle. Se incluyen continuas referencias a la doctrina y jurisprudencia de interés, y se abordan ciertas cuestiones controvertidas (deducibilidad de la retribución del administrador, cesiones de uso al socio, etc.).

Sistema de inteligencia artificial diseñado para adaptarse dinámicamente a cualquier software contable, ya sea comercial o de desarrollo exclusivo. Su propósito es asistir a profesionales, PYMEs y autónomos en la gestión contable diaria, integrándose como un copiloto digital sin necesidad de programación ni conocimientos técnicos. Esta IA reconoce interfaces, aprende de las acciones del usuario y es capaz de operar en modo OCR con dispositivos móviles para capturar datos directamente desde facturas, tickets o albaranes. Compatible con sistemas estándar, personalizados y en desarrollo. Incluye blindaje anti-plagio y protección legal para evitar ingeniería inversa, fine-tuning o reproducción no autorizada. Dossier protegido con cláusula anti-generación IA y registrado por Óscar Gil Garcés bajo la marca GILNOVATE.

Metodología y aplicación informática para diseño y desarrollo de un sistema mixto de evaluación del desempeño laboral para una pyme basado en indicadores de desempeño, competencias y evaluación de comportamientos. Desarrollo de indicadores y fuentes de información. Ponderación de indicadores. Configuración de herramienta de análisis de datos.

¿Alguna vez te has puesto a pensar cómo podrías hacer para trabajar menos, ganar más y vivir mejor? ¿Y qué pasaría si supieras que esa realidad está a solo 12 pasos de distancia? La respuesta a este interrogante, a diferencia de lo que nos han enseñado por mucho tiempo, no es ampliar mercados, producir más y crecer todo lo que puedas, sino al contrario: debes repensar tu pyme para que tus esfuerzos se concentren en aquello que nos resulta más rentable. Siguiendo el mantra de que “menos es más”, Lluís Soler Gomis nos lleva de paseo por las pymes del futuro, un futuro próximo en el que estas empresas dejarán de buscar el crecimiento por el crecimiento mismo y se centrarán en su sustentabilidad y la del planeta. Porque ya no se trata de vivir para trabajar, sino de trabajar para vivir, y hacer un aporte significativo a la sociedad con nuestras acciones. En el caso de los destinatarios de este libro, emprendedores pequeños y medianos, el impacto de sus acciones se verá en el manejo de sus empresas. En Pyme minimalista: cómo ganar más y vivir mejor hay consejos para ser más productivos, más ordenados y más cautos a la hora de llevar adelante un negocio. El objetivo es uno solo: alcanzar el minimalismo empresarial, un estado que, tal como nos enseña Soler Gomis, nos permitirá conjugar la pasión emprendedora con una vida sana y feliz. En 12 simples pasos los lectores podrán alcanzar el objetivo. El primero —antes aún de leer el libro— es el más difícil: animarse a ver la empresa con otros ojos. Una vez que el lector se anime a darle una oportunidad al minimalismo empresarial, ya no habrá vuelta atrás.

¿Alguna vez te has puesto a pensar cómo podrías hacer para trabajar menos, ganar más y vivir mejor? ¿Y qué pasaría si supieras que esa realidad está a solo 12 pasos de distancia? La respuesta a este interrogante, a diferencia de lo que nos han enseñado por mucho tiempo, no es ampliar mercados, producir más y crecer todo lo que puedas, sino al contrario: debes repensar tu pyme para que tus esfuerzos se concentren en aquello que nos resulta más rentable. Siguiendo el mantra de que “menos es más”, Lluís Soler Gomis nos lleva de paseo por las pymes del futuro, un futuro próximo en el que estas empresas dejarán de buscar el crecimiento por el crecimiento mismo y se centrarán en su sustentabilidad y la del planeta. Porque ya no se trata de vivir para trabajar, sino de trabajar para vivir, y hacer un aporte significativo a la sociedad con nuestras acciones. En el caso de los destinatarios de este libro, emprendedores pequeños y medianos, el impacto de sus acciones se verá en el manejo de sus empresas. En Pyme minimalista: cómo ganar más y vivir mejor hay consejos para ser más productivos, más ordenados y más cautos a la hora de llevar adelante un negocio. El objetivo es uno solo: alcanzar el minimalismo empresarial, un estado que, tal como nos enseña Soler Gomis, nos permitirá conjugar la pasión emprendedora con una vida sana y feliz. En 12 simples pasos los lectores podrán alcanzar el objetivo. El primero —antes aún de leer el libro— es el más difícil: animarse a ver la empresa con otros ojos. Una vez que el lector se anime a darle una oportunidad al minimalismo empresarial, ya no habrá vuelta atrás.