About the work
Aquí no hay postureo ni frases de PowerPoint.
Hay verdad, experiencia y propósito. Juan no escribe para impresionar.
Escribe para acompañar. Para ayudarte a entender.
Sergio Cancelo
Cofundador de Happyforce
La cultura organizacional se basa en los individuos, las relaciones, el liderazgo, las estrategias y políticas que la modelan. De ahí que sea necesaria la mirada sistémica, la conexión de la organización desde los niveles atómicos hasta los holísticos.
Crear una hoja de ruta viable para humanizar las organizaciones e impactar positivamente en la productividad implica un viaje que parte del individuo, pasa por los equipos y su liderazgo y llega al entorno corporativo.
Con las personas como punto de partida, Martínez toma en cuenta los dos factores individuales que las dirigen: el amor y el miedo. El autor sustenta que el individuo se balancea entre un yin y un yang, mostrando madurez en sus comportamientos y en sus interacciones o, por el contrario, exhibiendo comportamientos sesgados —contenidos o impulsivos— y relaciones menos sostenibles, incluso tóxicas.
A partir de la afirmación de que el individuo crea una mentalidad a partir de la cual se relaciona consigo y con su entorno, esta guía plantea las relaciones como elementos sistémicos clave y, adicionalmente, ofrece miradas sobre el liderazgo que permiten determinar qué realidad se permite y se crea.
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Title Humanizar las organizaciones
Aquí no hay postureo ni frases de PowerPoint.
Hay verdad, experiencia y propósito. Juan no escribe para impresionar.
Escribe para acompañar. Para ayudarte a entender.
Sergio Cancelo
Cofundador de Happyforce
La cultura organizacional se basa en los individuos, las relaciones, el liderazgo, las estrategias y políticas que la modelan. De ahí que sea necesaria la mirada sistémica, la conexión de la organización desde los niveles atómicos hasta los holísticos.
Crear una hoja de ruta viable para humanizar las organizaciones e impactar positivamente en la productividad implica un viaje que parte del individuo, pasa por los equipos y su liderazgo y llega al entorno corporativo.
Con las personas como punto de partida, Martínez toma en cuenta los dos factores individuales que las dirigen: el amor y el miedo. El autor sustenta que el individuo se balancea entre un yin y un yang, mostrando madurez en sus comportamientos y en sus interacciones o, por el contrario, exhibiendo comportamientos sesgados —contenidos o impulsivos— y relaciones menos sostenibles, incluso tóxicas.
A partir de la afirmación de que el individuo crea una mentalidad a partir de la cual se relaciona consigo y con su entorno, esta guía plantea las relaciones como elementos sistémicos clave y, adicionalmente, ofrece miradas sobre el liderazgo que permiten determinar qué realidad se permite y se crea.
Work type Narrative, Essay
Tags economía, empresa., finanzas
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Registry info in Safe Creative
Identifier 2510063238763
Entry date Oct 6, 2025, 8:58 AM UTC
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Rights not specified. Holder Juan Alberto Martínez Díez. Date Oct 6, 2025.
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Registration: 2510063238763
