Hoja de cálculo para evaluación de la agilidad organizacional que forma parte del material del protocolo AgiLevel Ok 4.0

Cuestionarios para evaluación y mejora de la agilidad en las organizaciones, empleados en el protocolo Ok 4.0 de AgiLevel

guía para la evaluación y mejora de la agilidad de la empresa en las tres dimensiones a las que afecta: técnica, estructural y cultural.

Scrum Level: guía para evaluación y mejora de la agilidad de la empresa. Versión 3.22

Diapositivas de formación de ScrumManagement

Agilevel 2D Dynamic es una dinámica que facilita el análisis y la identificación de la estrategia más adecuada para mejorar la agilidad organizacional.A través de un análisis estructurado de los componentes propios de la agilidad […] The post Análisis y escalado de la agilidad con Agilevel 2D Dynamic appeared first on Blog.

Guía del formato que deben tener los protocolos e informes de evaluación AgiLevel

Guía del modelo AgiLevel para la mejora y escalado de la gestión ágil a nivel de empresa u organización.

Libro de texto que ofrece apoyo didáctico a la capacitación profesional para la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones.

Presentación sobre principios de agilidad y su aplicación global y flexible en las empresas.

El conocimiento ágil de Scrum Manager tiene nuevo formato. El Observatorio es una publicación periódica curada con lo mejor de nuestra comunidad de profesionales ágiles. The post Nuevo formato para el conocimiento ágil: nace el Observatorio de Scrum Manager appeared first on Blog.

Herramienta web para formación.

Actividad para formación. Simula la priorización de historias de usuario mediante la técnica de esfuerzo-valor (o esfuerzo-impacto), útil para interesados en metodologías ágiles, Scrum y Product Owners.

Recopilación de técnicas, como MoSCoW, WSJF, la Matriz Esfuerzo-Impacto, el Modelo Kano y ICE Score, entre otras, con la descripción de cada método, destacando sus ventajas, limitaciones y casos de uso recomendados. Incluye herramientas para el uso de los diferentes métodos.

Taller de formación sobre el modelo Kano para clasificar y priorizar funcionalidades en productos ágiles, optimizando la toma de decisiones en el desarrollo de productos y servicios.

Taller de formación para comparar y analizar dos estilos de liderazgo opuestos (tradicional y ágil) para que los participantes desarrollen un pensamiento crítico sobre el liderazgo empresarial y su influencia en la cultura organizacional

Taller de formación para el uso de la herramienta AgiLevel Canvas que muestra en una imagen el estado de la agilidad en una empresa. El taller enseña a usar el canvas para identificar áreas de mejora y formular planes de acción.

Instrucciones del protocolo "OK" para evaluar el grado de agilidad organizacional, empleando el marco AgiLevel