Taller de formación para comparar y analizar dos estilos de liderazgo opuestos (tradicional y ágil) para que los participantes desarrollen un pensamiento crítico sobre el liderazgo empresarial y su influencia en la cultura organizacional

Taller de formación para el uso de la herramienta AgiLevel Canvas que muestra en una imagen el estado de la agilidad en una empresa. El taller enseña a usar el canvas para identificar áreas de mejora y formular planes de acción.

Material de formación Open Knowledge Scrum Manager

Hoja de cálculo para evaluación de la agilidad organizacional que forma parte del material del protocolo AgiLevel Ok 4.0

Cuestionarios para evaluación y mejora de la agilidad en las organizaciones, empleados en el protocolo Ok 4.0 de AgiLevel

Unlock the Future of Agile with AI! In "AI Enhanced Scrum: Unlocking Agile’s Full Potential", author Jorge Paz provides an insightful roadmap to the next evolution of Scrum. This pioneering guide demonstrates how Artificial Intelligence (AI) is not only a tool but a game-changer in optimizing the Agile methodology. The book dives deep into how AI can streamline everyday tasks, enhance decision-making through data-driven insights, and foster creativity within Agile teams. Whether you’re a Scrum Master, Product Owner, developer, or simply curious about the future of project management, this book offers practical advice, real-world applications, and strategies to seamlessly integrate AI into Scrum practices. From improving sprint efficiency to managing ethical concerns, Jorge Paz highlights how AI can be ethically and effectively harnessed to propel Scrum teams into the future. Explore the exciting possibilities AI brings to Agile project management, and discover how it can unlock unprecedented levels of productivity, innovation, and success for your team. Prepare to transform the way you work and manage projects with AI Enhanced Scrum!

Juego de mesa para llegar a conocer las variables que influyen en el trabajo en equipo y las ventajas de trabajar con Scrum.

Infografía con las diferencias clave entre un proyecto tradicional y un "proyecto scrum".

CMMI es un modelo para mejorar y evaluar la madurez de las empresas de software y la capacidad de sus procesos. La Administración americana lo puso en marcha (entonces como CMM) en los 80 a través de SEI para tener un medio con el que evaluar la fiabilidad de sus proveedores de software. En los 90, las críticas hacia los modelos de procesos generaron su antítesis: la agillidad que los consideraba inapropiados, e incluso contraproducentes para el desarrollo de software. Desde entonces hay dos te

Diferentes patrones de tableros kanban para gestionar tareas. En formato infografía.

Dinámica basada en la escritura de nombres, que explora las formas de gestión de proyectos con el fin de enseñar Scrum.

Chiste que muestra los roles de implicados y comprometidos en Scrum.