A diferencia de lo que se suele pensar, la relevancia de las ventas de una empresa no está en si han superado o no las expectativas del mercado, sino en la creación de valor operativo, es decir, en si son capaces de generar utilidades y éstas se traducen en rentabilidad operativa que supere el costo financiero de la obtención de los recursos, creando así valor en su operación, generando fuerza y solidez financiera, que la hagan sostenible a través de los años. Cómo saber si tu empresa genera valor operativo presenta el modelo financiero OVC® que permite determinar objetivamente si las operaciones de una empresa están generando o destruyendo valor y lo contrasta con los datos bursátiles de 15 empresas con más de 20 años cotizando en la Bolsa Mexicana de Valores; generando así una valiosa información para la gestión del director y los “stakeholders” de la empresa y para todos aquellos que deseen ver más allá de las ventas, ganancias o utilidades. El Dr. José Espinosa Padilla es Director General del Instituto de Estudios en Economía y Finanzas de la Empresa (IEEFE), firma enfocada a la Consultoría y Capacitación Financiera Empresarial; tiene una extensa trayectoria empresarial así como amplia experiencia docente en las principales universidades de la Región Occidente de México. Varios lustros en la consultoría financiera empresarial en las que constató la tendencia a valorar únicamente si las empresas generan utilidad o no, lo llevaron a crear el Modelo Financiero OVC®, que mide los resultados económicos más allá de las utilidades, esto es, determina la creación de valor operativo para todos los stakeholders.

Como todos sabemos, el mundo vivió una importante depresión económica que tuvo su inicio en 2.008, producto de las conocidas “hipotecas basura” y otra serie de condicionantes. España no fue ajena a la misma y sucumbió de forma drástica, disparando las tasas de desempleo y sumiendo al país al borde del rescate financiero por parte […] The post No aprendimos nada (de la crisis de 2008) appeared first on rafaelferrer.es.

Hoy 23 de marzo he realizado un charla en el IES Fuente de San Luis. Invitado por mi compañero Emiliano, al que quiero agradecer que se acordara de mí en el ciclo de charlas de escritores que están visitando el centro,  he compartido con alumnos de la ESO y Ciclo Formativos de Informática algunos de […]

Como todos sabemos, el mundo vivió una importante depresión económica que tuvo su inicio en 2.008, producto de las conocidas “hipotecas basura” y otra serie de condicionantes. España no fue ajena a la misma y sucumbió de forma drástica, disparando las tasas de desempleo y sumiendo al país al borde del rescate financiero por parte […] The post No aprendimos nada (de la crisis de 2008) appeared first on rafaelferrer.es.

Realmente siempre huele a mar. El clima es templado y los inviernos suaves. Las distancias son cortas y casi que puedes desayunar en el norte, comer en el sur y ver la puesta de sol en el oeste todos los… La entrada Cómo viven y qué piensan los azorianos (São Miguel, Azores) aparece primero en Babilonia's Travel®.

Una de las capacidades a desarrollar más difíciles cuanto te planteas el paso de empleado a emprendedor es tomar decisiones. La primera y más importante, que abrirá el camino, consiste en aterrizar aquello que quieres hacer en el mundo de la realidad. Neurológicamente tu cerebro funciona observando siempre las cosas que te rodean con relación a las demás. De acuerdo con Dan Ariely, psicólogo y especialista en Economía conductual, no podemos no comparar, “todo es relativo, incluso cuando no deber

Hoy 23 de marzo he realizado un charla en el IES Fuente de San Luis. Invitado por mi compañero Emiliano, al que quiero agradecer que se acordara de mí en el ciclo de charlas de escritores que están visitando el centro,  he compartido con alumnos de la ESO y Ciclo Formativos de Informática algunos de […]

Al ritmo que van las cosas, para 2060 no va a quedar en este planeta ni un sólo individuo a quien poder jubilar ¿Edad de jubilación? En 40 años no habrá jubilados fue publicado originalmente en El Blog de Manuel M. Almeida

Reporters Online y Blendle lanzan un plugin para WordPress que permite a periodistas freelance y bloggers poner a la venta sus artículos Blendle se integra con WordPress: ya puedes vender tus artículos con sólo un click fue publicado originalmente en El Blog de Manuel M. Almeida

Facilitar por exceso o por defecto una nueva legislatura de derechas sería un error histórico que pasaría factura a sus responsables Le toca mover a la izquierda fue publicado originalmente en El Blog de Manuel M. Almeida

Análisis de los resultados de las Elecciones Generales de 2015 en España, que suponen el fin de la mayoría absoluta del PP y un Congreso fraccionado El dulce abismo fue publicado originalmente en El Blog de Manuel M. Almeida

El sueño de la razón también produce votos. Votos extraños, incomprensibles, monstruosos. Una reflexión en torno a las Elecciones Generales del 20-D El sueño de la razón fue publicado originalmente en El Blog de Manuel M. Almeida

En este nuevo episodio podréis comprobar como sí es posible autofinanciarte para poder empezar un negocio. ¿Te gustan mis contenidos? Entonces no dudes en suscribirte gratis a mi blog. Recibirás por mail una vez a la semana todo lo nuevo que vaya publicando (posts, videos, podcasts) y otros exclusivos protegidos con contraseña solo para suscriptores […] La entrada Emprendedores 3.0. Podcast 08. Cómo crear una empresa sin financiación aparece primero en Correr para Emprender.

Escucha lo importantes que son la tesorería y el flujo de caja para poder empezar a montar un negocio y no perecer en el intento. La entrada Emprendedores 3.0. Podcast 02: La tesorería y el flujo de caja aparece primero en Correr para Emprender.

¿Acaso no se han preguntado muchas veces por qué estamos todos condenados a ver en bolsa cómo las mismas situaciones y reacciones se repiten una y otra vez, pareciendo que los inversores no aprenden de sus errores? ¿Por qué la cultura financiera que algunos tanto reclamamos en España para nuestros hijos no parece frenar en […]

El problema español no es nuevo, sino que en ciertos momentos, determinadas circunstancias lo muestran con virulencia. Por lo que resulta iluso pensar que la gran transformación vendrá por el simple hecho de cambiar unas caras, unas siglas, o a una hipotética tribu de adscripción por otra. La única diferencia, entre los países con menores índices de percepción de la corrupción y otros más desaventajados, radica en las medidas que se adoptan. Resultando primordial garantizar que funcionen todos los controles: los propios de la inicial separación de poderes (ejecutivo, legislativo y judicial); los internos de la Administración Pública; además del ciudadano. De tal manera que para asegurar la separación de poderes se plantea la elección uninominal por circunscripción electoral. Con el fin de mejorar la participación y empujar a que cada uno vote a quien desee, por muy minoritaria que sea la opción, se instauraría el sistema de rondas múltiples. A nivel municipal se pasaría igualmente de la figura del “strong-mayor” a la del “city-manager”. Se recomienda fusionar Ayuntamientos y eliminar Diputaciones. De igual modo, se proponen los presupuestos participativos, lo que ayudaría a incrementar el control ciudadano.

Declaraciones de accionistas y ciertos movimientos en Twitter y Google+ reverdecen los rumores sobre una compra o fusión entre ambas empresas ¿Hola Gwitter, adiós Google+? fue publicado originalmente en El Blog de Manuel M. Almeida

En España no existe supuestamente separación de poderes (ejecutivo, legislativo y judicial), que han de controlarse entre sí para evitar cualquier clase de abuso. Tampoco parece ser que defiendan convenientemente todos los empleados públicos el interés general de la Administración, frente a la probable inclinación partidista de los políticos. Deber emanado del artículo 103 de la Constitución española. Imparcialidad que queda cuestionado al hipotéticamente darse tratos de favor en el ingreso de la función pública. Procesos de selección donde podrían apreciarse conductas tales como: arbitrariedad, desviación de poder o la ya penalmente reprochable prevaricación. Así como la comisión del delito de revelación de secretos o bien el de falsificación de documento oficial. Tampoco queda garantizada la neutralidad al permitirse el paso de las ocupaciones de funcionario a las de político, sin penalización alguna y con posibilidad de retorno. O mediante el uso discrecional de la libre designación para colocar en puestos estratégicos a personas con una presunta actitud más laxa. O a través de la capacidad de decisión del cargo electo sobre el incremento o reducción de los emolumentos del funcionario que lo debe controlar. Con la consecuente contaminación de la función pública. Siendo por tanto bastante irónico preguntarse por qué no saltaron las alarmas del propio sistema ante los cuantiosos casos de corrupción acaecidos.

En mi anterior entrada Psicología, sentimientos e injusticia, hablé de la tendencia humana a percibir como justo aquello que nos produce satisfacción o conveniencia. Hoy voy a hablar acerca de la posibilidad de determinar un sentido de lo justo que desde la razón económica resulte irrebatible argumentalmente, aunque no lo sea desde la razón que […]

En mi anterior entrada Psicología, sentimientos e injusticia, hablé de la tendencia humana a percibir como justo aquello que nos produce satisfacción o conveniencia. Hoy voy a hablar acerca de la posibilidad de determinar un sentido de lo justo que desde la razón económica resulte irrebatible argumentalmente, aunque no lo sea desde la razón que […]