Se define el alma por la RAE con varias acepciones, si bien el fondo es el mismo: “Principio que da forma y organiza el dinamismo vegetativo, sensitivo e intelectual de la vida”, “En algunas religiones y culturas, sustancia espiritual e inmortal de los seres humanos” o “Sustancia o parte principal de cualquier cosa”. Así, si […] The post Empresas sin alma, condenadas a desaparecer appeared first on rafaelferrer.es.

La relación rentabilidad-riesgo dice que si quieres obtener más rentabilidad, has de asumir un riesgo más alto. Esta relación puede cumplirse cuando comparamos activos de diferente clase. Por ejemplo, las acciones son más rentables que los bonos o los depósitos bancarios pero también son más arriesgadas. Sin embargo, cuando comparamos acciones entre sí, vemos que…

Dentro de unas semanas, saldrá a la venta, en versión ebook, la segunda parte de Un náufrago en la bolsa, con una historia sobre la importancia de seguir unos principios de inversión que nos orienten en el mercado de valores. En la primera parte, publicada en 2005 por Ediciones Urano en la colección Empresa Activa,…

¿Necesitas un dominio?, ¿quieres saber donde registrar un dominio?, existen varias opciones para registrar un dominio, como siempre te mostrare las mejores y mas fiables compañías para registrar Dominós Webs. Debemos de tener en cuenta que muchas de las paginas para registrar un dominio que existen en Internet son de muy dudosa reputación, es por [...]

Para las empresas que venden a otras empresas, pero que aún no han introducido capacidades de comercio electrónico para sus clientes profesionales, estamos ante un momento crítico y una oportunidad para "entrar en el juego". El sector está cambiando, innovando y adaptándose a una nueva realidad de consumidor que, al mismo tiempo, le está brindando una oportunidad para crecer. Las empresas B2B que todavía no hayan tomado acciones al respecto, deberían elaborar una estrategia de alto impacto, actuar lo antes posible para no quedarse descolgados en esta carrera, y evitar los riesgos de no estar digitalizado. El objetivo de este libro es aportar una concisa hoja de ruta a todas aquellas personas que ocupen un rol relevante en la toma de decisiones dentro de empresas mayoristas, fabricantes, marcas y empresas de servicios, y que tengan que abordar un proyecto de transformación digital para automatizar procesos y mejorar la relación con el cliente. A lo largo del mismo, se encontrarán instrucciones paso a paso para planificar, ejecutar y hacer crecer un portal de B2B e-commerce, y se tratarán cuestiones clave, tales como: - Entender los desafíos y los factores de éxito en la digitalización de empresas B2B. - Conocer las tendencias y estar preparado para ellas: marketplaces, catálogos punchout, portal B2B 360º... - Descubrir las necesidades del comprador B2B y diseñar una experiencia de compra sin fisuras. - Construir unas bases sólidas para tener presencia en diferentes canales y puntos de contacto con el cliente. - Automatizar procesos no sólo en la parte de ventas, sino en la preventa y la postventa. - Reducir riesgos en la implantación de la tecnología a través de una metodología robusta. - Anticipar costes en el medio y largo plazo, y reducir el coste total de la propiedad de la tecnología (TCO). - Planificar las acciones de marketing que más rápido producirán retorno. - Concretar las métricas sobre las que será necesario hacer un seguimiento. - Conocer cómo los líderes digitales del B2B innovan y se preparan para el futuro.

Neste artigo, falaremos sobre os principais pontos importantes em se ter um fluxo de caixa empresarial.

Além de ter o apoio do maior técnico desportivo de todos os tempos, a sinergia entre o propósito da marca e o espírito empreendedor e ....

Na contramão do fechamento de agências bancárias, cooperativas crescem durante a pandemia, mas esbarram na carência de perfis qualificados para preencher vagas.

Dados divulgados pela B3 revelam que novos investidores preferem seguir recomendações da internet a buscar ajuda profissional na hora de investir. Startup de educação trabalha para mudar este cenário.

Introducción. Uno de los conceptos que he constatado no constan en el presupuesto de algunos proyectos para el desarrollo de nuevos productos (o para la mejora de productos existentes) es el coste para la evaluación de conformidad. En especial en los proyectos que desarrollan emprendedores (y algunas pequeñas empresas) ese coste no se considera por…

Meta do meio de pagamento exclusivo para uso nas lojas das bandeiras Comper e Fort Atacadista, em quatro estados do Brasil, é chegar a 500 ....

Iniciativa da startup Eu Me Banco visa preparar funcionários para exames das certificações CPA-20 e CEA - pré-requisitos para o novo mercado financeiro.

Experiência gratuita é oportunidade para público conhecer e testar os tratores elétricos da startup brasileira YAK.

“Tendência é que outros bancos ampliem as oportunidades de emprego na área de investimentos em 2021”, afirma o economista Fabio Louzada.

Para las empresas que venden a otras empresas, pero que aún no han introducido capacidades de comercio electrónico para sus clientes profesionales, estamos ante un momento crítico y una oportunidad para "entrar en el juego". El sector está cambiando, innovando y adaptándose a una nueva realidad de consumidor que, al mismo tiempo, le está brindando una oportunidad para crecer. Las empresas B2B que todavía no hayan tomado acciones al respecto, deberían elaborar una estrategia de alto impacto, actuar lo antes posible para no quedarse descolgados en esta carrera, y evitar los riesgos de no estar digitalizado. El objetivo de este libro es aportar una concisa hoja de ruta a todas aquellas personas que ocupen un rol relevante en la toma de decisiones dentro de empresas mayoristas, fabricantes, marcas y empresas de servicios, y que tengan que abordar un proyecto de transformación digital para automatizar procesos y mejorar la relación con el cliente. A lo largo del mismo, se encontrarán instrucciones paso a paso para planificar, ejecutar y hacer crecer un portal de B2B e-commerce, y se tratarán cuestiones clave, tales como: - Entender los desafíos y los factores de éxito en la digitalización de empresas B2B. - Conocer las tendencias y estar preparado para ellas: marketplaces, catálogos punchout, portal B2B 360º... - Descubrir las necesidades del comprador B2B y diseñar una experiencia de compra sin fisuras. - Construir unas bases sólidas para tener presencia en diferentes canales y puntos de contacto con el cliente. - Automatizar procesos no sólo en la parte de ventas, sino en la preventa y la postventa. - Reducir riesgos en la implantación de la tecnología a través de una metodología robusta. - Anticipar costes en el medio y largo plazo, y reducir el coste total de la propiedad de la tecnología (TCO). - Planificar las acciones de marketing que más rápido producirán retorno. - Concretar las métricas sobre las que será necesario hacer un seguimiento. - Conocer cómo los líderes digitales del B2B innovan y se preparan para el futuro.

A finales de 2020, las empresas españolas habrán invertido 93 millones en esta tecnología.

Ya lo dice el refrán: “una imagen vale más que mil palabras”. En este sentido, estaréis de acuerdo con nosotros en que la fachada de cualquier edificio es capaz de transmitir mucha información sobre él mismo. Este enorme potencial debe ser aprovechado por las compañías. De ahí que hoy queramos centrar este blog en saber [...] Leer más... La entrada ¿Cuándo rehabilitar las fachadas exteriores de una empresa? aparece primero en Cubiertas 2H.

"El Dodecaedro Pymes, Introducción, principios y herramientas de consultoría" es un libro creado por el consultor de empresas, Juan F. Grupalli, y direccionado a empresarios PYMEs, consultores y profesionales que participan en las tomas de decisiones para el crecimiento y desarrollo de sus empresas. Aporta una mirada sistémica, integral, multidisciplinaria hacia la empresa, sintetizada y simbolizada en un objeto en 3 dimensiones: un dodecaedro. Sus frentes se refieren a 12 temas: Mercado, Agentes, Fondos, Marketing, Comunicación, Comercialización, Sistema información, Diseño organizacional, Calidad, Liderazgo, Administración, Innovación. El libro propone abordar esos temas con una mirada inspiradora en 20 principios generales. Llevar a la práctica con 20 herramientas de consultoría de uso recomendado en las empresas. Una guía práctica es sugerida con una historia ficticia de un empresario sirve como ejemplo de su aplicación en reuniones directivas para tomar decisiones. Una herramienta instrumentada aparece al final de libro en un cuestionario de 22 preguntas para que el lector practicante inicie su experiencia de autodiagnóstico empresario. El libro tiene vínculos por medio de QR a videos explicativos en la nube.

Ayer jueves se publicó en el BOE la “Ley 1/2019, de 20 de febrero, de Secretos Empresariales”. Esta ley que según el legislador pretende proteger el conocimiento no divulgado de los innovadores expone en su preámbulo tres fases a tener en cuenta: “La innovación es un importante estímulo para el desarrollo de nuevos conocimientos y propicia la emergencia de modelos empresariales basados en la utilización de conocimientos adquiridos colectivamente.” “Sin embargo, las entidades innovadoras están ca

En los ambientes académicos uno de los paradigmas más arraigados es la importancia de I+D. La semana pasada Iñigo Irizar reflexionaba en un post de su blog Handitu al respecto de un reciente artículo de Anne Marie Knott sobre los resultados de las empresas en relación a la I+D que desarrollan, en el sentido que…